Рішення
Наш аналіз засвідчив суттєве домінування на полицях Prostor, порівняно із конкурентами, товарів краси та догляду за собою. Розгорнувши подальшу стратегію на території краси, ми опрацювали два діаметрально протилежні підходи. З одного боку, краса передбачає комфортне буття у власному тілі, впевненість у собі та незалежність від прийнятих суспільних стандартів. Це позитивний тренд, створений та підживлюваний світовими косметичними брендами. З іншого боку, краса означає систематичну роботу над собою, включаючи спортзал, режим харчування, процедури та косметику. Це антитренд. Спираючись на нього, ми й сформулювали модель бренду. Як завгодно довго можна переконувати себе та інших в тому, що ти є такий, який є, проте врешті-решт доводиться визнати: краса — це робота. Тож піднімай свої сідниці від намощено-зручного та завітай в Prostor. На основі цієї стратегії ми розробили цілісну систему візуальної ідентичності бренду.
